El productor de Resident Evil 5 enumera sus diez mandamientos
Takeuchi ha repasado en el DICE los mandamientos para triunfar en Occidente.
Capcom destaca entre otros tradicionales estudios japoneses por el éxito que logran sus títulos en Europa y EE.UU. Y precisamente el productor de Resident Evil 5, Jun Takeuchi, ha hablado de ello en su conferencia en el DICE de Las Vegas. Takeuchi resume el secreto del éxito de Capcom en diez mandamientos:
1- Mantiene los cambios de personal por debajo del 10% anual.
2- Reserva la capacidad (y el dinero) para aumentar un 10% el personal cada año.
3- Cumpliendo los dos puntos anteriores, controla la fluctuación de los costes de desarrollo en un 10%.
4- La inversión en nuevas propiedades intelectuales debe estar alrededor del 20% del presupuesto total de desarrollo.
5- La estructura y la organización de la empresa necesita la flexibilidad para adaptarse al crecimiento; los objetivos tienen que revisarse constantemente.
6- Los objetivos tienen que poder adaptarse a fuerzas externas.
7- Los objetivos tienen que fijarse siempre de arriba abajo.
8- Los cambios deben hacerse de abajo arriba.
9- No debería haber áreas tabú en los cambios; los cambios tienen que hacerse a cualquier coste.
10- No establezcas objetivos que no se puede cumplir.
Takeuchi ha repasado en el DICE los mandamientos para triunfar en Occidente.
Capcom destaca entre otros tradicionales estudios japoneses por el éxito que logran sus títulos en Europa y EE.UU. Y precisamente el productor de Resident Evil 5, Jun Takeuchi, ha hablado de ello en su conferencia en el DICE de Las Vegas. Takeuchi resume el secreto del éxito de Capcom en diez mandamientos:
1- Mantiene los cambios de personal por debajo del 10% anual.
2- Reserva la capacidad (y el dinero) para aumentar un 10% el personal cada año.
3- Cumpliendo los dos puntos anteriores, controla la fluctuación de los costes de desarrollo en un 10%.
4- La inversión en nuevas propiedades intelectuales debe estar alrededor del 20% del presupuesto total de desarrollo.
5- La estructura y la organización de la empresa necesita la flexibilidad para adaptarse al crecimiento; los objetivos tienen que revisarse constantemente.
6- Los objetivos tienen que poder adaptarse a fuerzas externas.
7- Los objetivos tienen que fijarse siempre de arriba abajo.
8- Los cambios deben hacerse de abajo arriba.
9- No debería haber áreas tabú en los cambios; los cambios tienen que hacerse a cualquier coste.
10- No establezcas objetivos que no se puede cumplir.
